版本号： V1.0
制定日期： 2023年10月27日
制定部门/人： [您的团队或姓名]
* 赛事名称： 《[赛事名称]》
* 核心主题/口号： [例如：“无畏竞巅峰，连接新世代”]
* 主办单位： [公司/组织名称]
* 承办单位： [执行团队/合作公司]
* 赛事周期： [例如：2023年XX月XX日
* 核心目标：
1. 品牌曝光： 提升主办方及合作伙伴在核心玩家群体中的品牌影响力与美誉度。
2. 用户增长： 为指定游戏产品带来新增用户与活跃度，构建健康的玩家社区生态。
3. 商业价值： 通过招商赞助、直播版权、内容衍生等方式实现商业化盈利。
4. 行业标杆： 打造一项高品质、高口碑的标杆性线上电竞赛事IP。
* 中国 中国电竞市场规模持续增长，用户基数庞大且年轻化。
* 移动电竞与PC电竞并驾齐驱，《王者荣耀》、《英雄联盟》、《和平精英》等项目具有广泛的群众基础。
* 后疫情时代，线上赛事的组织形式因其灵活性、低门槛和高传播效率而备受青睐。
* 政策扶持：电子竞技被正式列为体育项目，各地政府及资本对电竞产业关注度日益增高。
* 优势（Strengths）：
* 线上模式参赛门槛低，覆盖范围广。
* 依托互联网平台，宣发渠道多元，互动性强。
* 成本相对线下赛事可控。
* 劣势（劣势（Weaknesses）：
* 网络延迟、设备差异等技术等技术问题可能导致公平性质疑。
* 选手作弊风险较高，较高，对裁判与反作弊系统要求严格。
* 缺少线下沉浸式观赛氛围，粉丝情感链接较弱。
* 机会（Opportunities）：
* 可与直播平台（抖音、虎牙、B站）、社交媒体深度合作，创造现象级话题。
* 开发虚拟门票、数字藏品、周边电商等新型变现模式。
* 发掘有潜力的草根选手与主播，为行业输送新鲜血液。
* 威胁（Threats）：
）：**
* 同质化赛事竞争激烈，用户注意力分散。
* 游戏版本更新可能影响比赛平衡性。
* 潜在的舆论风险（如选手不当言论、负面新闻）。
* 竞赛项目： [例如：《英雄联盟》联盟》5v5召唤师峡谷 / 《王者荣耀》职业联赛模式]
* 参赛平台： [官方服务器 / 特定比赛服]
* 参赛对象： [例如：全体国服玩家 / 高校在校生 / 平台注册主播]
* 赛事规模： 预计招募 [XXXX] 支战队，覆盖超 [X] 万名选手。
* 阶段一：海选赛（线上）
* 形式：线上自行约战 / 系统自动匹配。
* 赛制：BO1单败淘汰 / BO3积分赛。
* 晋级名额：前 强进入正赛。
* 阶段二：小组赛 & 淘汰赛（线上）
* 将晋级队伍分为 个小组进行双循环BO2。
* 每组前两名晋级至双败淘汰赛。
* 淘汰赛阶段：十六强、八强、半决赛采用BO3，总决赛采用BO5。
| 时间段 | 阶段 | 主要内容 |
| :--
| X月X日
| X月X日
| X月X日
| X月X日
| X月X日 | 总决赛 | 大型线上直播秀，特邀嘉宾解说 |
* 核心物料: 发布赛事概念海报、主视觉PV、规则详解长图。
* 渠道:
* 游戏内: 游戏启动界面广告、邮件推送、公告。
* 社交媒体: 微博、微信公众号建立话题#赛事名称#，发起投票、竞猜。
* KOL合作: 邀请头部游戏主播、视频创作者制作预告反应视频。
* 直播联动: 在主流直播平台开设官方直播间，配备专业解说与OB。
* 内容矩阵:
* 每日战报: 图文+短视频速递。
* 高光时刻: 剪辑每日TOP 5精彩操作，在多平台分发。
* 选手专访: 制作“背后的故事”系列短片，塑造明星选手。
* 互动活动: 直播间抽奖（皮肤、外设）、弹幕竞猜、战队应援榜。
* 荣誉总结: 发布赛事纪录片、总决赛全程录像、数据盘点长图。
* 社区沉淀: 引导获奖选手及粉丝进入官方社群，为下一届赛事储备用户。
* 赛事系统: 使用成熟的第三方赛事系统（如「竞麦」、「VSPO」提供的服务）或自建平台，负责报名、赛程、战绩同步。
* 反作弊机制: 强制安装反作弊软件，设立裁判组进行实时监控与赛后复核。
* 网络与服务器: 确保比赛专用服务器的稳定与低延迟，制定因网络波动导致重赛的详细规则。
* 直播制作:
* 硬件: 专业导播台、高清采集卡、多路推流设备。
* 软件: OBS/XSplit，虚拟演播厅系统。
* 团队: 导播、解说、OB（观察员）、字幕、技术支撑。
* 冠名赞助商（1家）： 赛事命名权（XXX杯），主视觉LOGO最大露出，专属定制环节。
* 联合赞助商（2-3家）： 品类独家（如：外设、饮料、电脑硬件），直播间口播、礼品植入。
* 指定供应商: 提供奖品、设备支持，换取品牌露出。
1. 赞助费用: 主要收入来源。
2. 直播版权分销: 向非独播平台授权转播权。
3. 流媒体打赏/虚拟礼物: 与直播平台分成。
4. 内容付费: 总决赛4K超清视角付费观看。
5. 衍生品销售: 赛事限定周边（服装、徽章）。
| 类别 | 明细 | 估算金额（元） |
| :--
| 奖金池 | 冠军、亚军、季军等 | ¥ 500,000 |
jxf吉祥坊官方网站| 营销推广 | KOL合作、广告投放、物料设计 | ¥ 300,000 |
| 直播制作 | 技术外包、人员劳务、设备租赁 | ¥ 200,000 |
| 技术服务 | 赛事系统授权、服务器费用 | ¥ 80,000 |
| 行政杂费 | 法律咨询、保险、不可预见费 | ¥ 50,000 |
| 总计 | | ¥ 1,130,000 |
* 技术风险： 服务器宕机、选手断线。
* 预案： 备用服务器；明确规定暂停、重赛规则。
* 公平性风险： 作弊、代打。
* 预案： 严格的实名认证与人脸识别；设立举报通道与仲裁委员会。
* 公关风险： 选手不当言行、版权纠纷。
* 预案： 签订参赛协议约束行为；提前获取所有音乐、画面的商用授权。
* 商业风险： 赞助商撤资、招商不及预期。
* 预案： 准备多种赞助套餐；设置保底预算，控制成本。
* 数据指标：
* 总报名队伍数 & 人数。
* 各平台直播总观看人次（PV）与最高同时在线人数（PCU）。
* 社交媒体相关话题阅读量、讨论量。
* 媒体报道数量与质量。
* 赛后报告： 赛事结束后两周内，出具一份完整的结案报告，汇总所有数据、亮点、问题与改进建议，为未来赛事提供参考。
结束语
本策划案旨在打造一场集竞技性、观赏性与商业性于一体的互联网电竞盛宴。我们相信，通过精心的策划与高效的执行，《[赛事名称]》必将成为连接广大电竞爱好者的一座桥梁，创造非凡的品牌与社会价值。
[您的公司/组织名称]
[日期]
上海静安区恒丰路638号苏河一号1602
